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公司召开1-4月经营生产运行分析会

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发表时间:2021-05-28 17:06

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5月27日,公司召开2021年1-4月份经营生产运行分析会,对公司1—4月的生产经营情况进行了总结和分析,对下一阶段重点工作任务进行了部署。公司领导班子成员、相关部门负责人参加了会议。

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会上,各生产管理及经营管理部门负责人分别就分管工作作了相关汇报。副总经理张群成从公司整体运行情况、立项跟踪情况、区域经营、团队建设、经营工作中存在的问题等多个方面进行了分析总结,并针对各业务机构工作中应关注把握的方向,给予指导。

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总经理陈前银对2021年1至4月份各部门凝心聚力稳定公司经营局势和推进年度重点工作给予了肯定。对于下步工作的展开,陈前银提出三点要求:

一是在项目开拓方面,面对当前行业的发展趋势,要做到思想开放,思路开拓,行动跟上。跟踪立项,各业务机构要认真梳理项目情况,把控风险,工作到位,把项目做实。

二是在客户经营方面,要向经营源头上靠拢,经营项目要有目标,开拓创新,在新的业务板块有所突破,对已承接的项目做好二次经营。

三是在提升工作质量方面,领导干部要亲自抓工作,提高工作效率,提升工作时效性。公司各职能部门在做好管理工作,面对问题要有应对办法、应对策略,提高解决问题的能力,要为项目做好支撑、服务工作。